Von effektiven und produktiven Prozessen über Planung, Unternehmenscontrolling und Change Management bis zur Unternehmensstrategie, von der Restrukturierung über Ergebnisverbesserung zum Wachstum, der Regelung der Unternehmensnachfolge oder einen Unternehmensverkauf unterstützen wir Sie mit unseren Leistungen umfassend und individuell in sämtlichen Unternehmensfragen. Für interdisziplinäre Projekten gemeinsam mit Wirtschaftsprüfern oder Rechtsanwälten wie Sanierung/Restrukturierung oder Unternehmenskauf/Unternehmensverkauf/Due Diligence oder IT-Spezialisten für die Realisierung von Industrie 4.0 verfügen wir nicht nur über Erfahrung in der integrierten Projektsteuerung sondern auch über eingespielte Netzwerkpartner.Wir entwickeln Lösungen für das gesamte Spektrum der Betriebsführung. Dabei umfasst unser langjähriger Klientenkreis Unternehmen der Industrie vom eigentümergeführten Mittelstand bis zum Konzernunternehmen.
Wir fokussieren uns auf Gießereien und deren Zulieferer, Automobilzulieferer, Stahl- und Metallverarbeiter, Unternehmen der Prozessindustrie sowie Industriedienstleister. Die gemeinsamen Projekte finden vorwiegend in Europa (D/A/CH/Skandinavien/Osteuropäische EU-Länder) und Amerika (USA/Brasilien) statt. Diese Fokussierung garantiert Ihnen, dass wir nicht nur Ihr Geschäft und seine Spielregeln verstehen, sondern auch viele Ihrer Wettbewerber, Zulieferer und Lieferanten kennen.
Von Strategie und Unternehmenssteuerung, über Prozessoptimierung und Change Management bis hin zur Unternehmensnachfolge beraten unsere Fachmänner und -frauen Sie gerne umfassend. Umfassend heißt für uns: Schnelle Analyse und maßgeschneidertes Konzept mit dem Ziel gemeinsamer Umsetzung. Die meisten unserer Kunden messen den Erfolg eines Beratungsprojekts am Effekt auf das Unternehmensergebnis oder die Bilanz.
Seit einigen Jahren begleiten wir junge Technologieunternehmen bei Wachtum und Internationalisierung.